Atingindo o Auge na Carreira - Um Sonhado Aumento de Salário, Cargo e Aporte ...

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Boa tarde Senhores do Milhão. A Luta Continua!

Inicialmente, desculpas pela demora em novo post. No decorrer do texto vocês entenderão um pouco de como foi a minha semana, e como minha vida profissional esta em momento de mudança, o que me deixou sem tempo algum na semana p/ escrever aqui.

Agora, aos 30 anos, estou no auge de minha carreira, e entrei numa lista interessante em meu trabalho, que seria algo como a lista de novos gestores, de novos líderes, de pessoas que estão mostrando resultados e liderança, e que estão prontas para assumir uma coordenação, uma supervisão e mais a frente, quem sabe, disputar uma gerência.

Parece que eu comecei a entender um pouco de como caras como o Pobre Catarrento, Executivo Pobre, Heavy Metal, Economicamente Incorreto conseguem ter salários tão altos, pois aparentemente eles já são mais velhos que eu, e chegaram a um nível profissional distinto, muito conhecimento e experiência de ambiente de trabalho, que você jovem trabalhador, terá que passar também. Não adianta tentar queimar etapas, é assim que funciona em 99% das organizações.

Eu digo que escolhi o modo ‘moderado’ de ser em toda a minha vida. Não sou totalmente contrário a riscos, mas não tomo riscos demais. Isto se reflete não só na minha parte financeira, mas na parte de minha carreira, e da minha vida também.

Como já falei anteriormente, basicamente eu trabalho há alguns anos numa mesma empresa, e durante este caminho cheguei a um degrau faltante apenas do posto máximo da antiga área. Faltava apenas uma promoção p/ que eu chegasse no ‘teto máximo’ para a minha função lá desempenhada, e isto já me deixava preocupado do que eu faria após chegar neste passo, pois basicamente a opção de crescer mais um degrau após este não me era muito animadora, pois eu mudaria muito a minha área de atuação, que todos sabem que é TI.

Pra não falar muito nesta parte, houve uma mudança geral, onde um gerente que era responsável por duas áreas passou a ser responsável por 4 áreas (aqui inclui a minha antiga área), e simplesmente colocou esta pessoa ‘de confiança’ dele num cargo de coordenação na minha antiga área, e a justificativa do novo cargo e do aumento salarial foi justamente um projeto que eu arquitetei, executei, que quebrou paradigmas mesmo, melhorando muito a eficiência do setor e a comunicação com as demais áreas. Nem preciso falar que eu desenvolvi uma metodologia nova e apliquei um sistema de TI, sem custos pois eu mesmo desenvolvi, e isto melhorou significativamente os tempos das atividades e KPI’s do setor.

O que eu ganhei com isto tudo: Apenas um afago do tipo “excelente trabalho”, e a promessa de uma promoção p/ este último degrau, que nunca veio.

Claro, teve sim as coisas boas: A experiência que obtive com este projeto é válida até hoje.

Defini junto a gerência uma data, dizendo: Eu espero esta mudança de cargo e salário até esta data. Após, gostaria de ter a liberação p/ buscar novos desafios internos (dentro da própria empresa).

A data limite chegou, não houve promoção, e eu saí em busca de novos desafios.

Houve a disputa para o cargo que ocupo atualmente, de gerente de projetos, e após várias provas, entrevistas, testes online e conversa com alguns gestores, consegui a vaga.

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Nesta época meu inglês era muito ruim, eu esforcei muito, contratei professora particular, vivia estudando, e consegui passar em todos os testes e na entrevista de inglês.

Durante a fase de migração, pois não se muda de cargo de um dia para o outro, passei por situações de elevado estresse e até mesmo de humilhação, pois meu gerente antigo, por não concordar com a minha saída, arrumava formas de brigar comigo na frente de todos.

Isto é inadmissível, pois nunca na minha vida, até esta época, havia participado em "brigas e discussões acima do tom normal" no trabalho onde minha atenção era chamada na frente de todos do setor, e acreditem: Era aos berros mesmo!

Eu percebi o que ele queria, talvez buscar uma demissão por justa causa se eu ‘perdesse a cabeça’ e partisse inclusive para agressão, ou que eu não aguentasse este período e pedisse p/ ser demitido. Eu sabia que mudaria, mas não sabia quando, e numa eventual crise ou mudança, tudo poderia ruir e eu teria que permanecer na área ... Era praticamente uma demissão a prazo, pois o gerente com certeza me demitiria na primeira oportunidade, e o que me segurava eram os resultados que eu tinha, muito elevados, pois sei que ‘minha cabeça foi pedida’ na época e o RH não aceitou, dizendo que meus resultados eram muito bons para ser simplesmente demitido, e que eu já estava apto a ir p/ uma vaga na outra área, de maior nível, e que o outro gerente me esperava ...

Quando percebi esta tentativa de demissão após umas 3 ocorrências desta cena patética, eu simplesmente cessei as discussões. Ele (meu antigo gerente) chegava, me perguntava alguma coisa, eu respondia, e após ele elevar o tom eu simplesmente dizia algo como “Me explique como você quer que seja feito, e farei exatamente desta forma, pois você tem muito mais conhecimento que eu e seguirei exatamente suas diretrizes”.

Pronto. Acabou o show! Eu não entrava mais nas agressões verbais e nem elevava o tom para um modo agressivo. Assim não tinha graça e ele não podia seguir com seu plano.

Mudei de área ...

Sou um dos mais novos na área, que é pequena, mas fica dentro de uma área maior. Seria algo como uma sub-área dentro de uma área maior.

Eu sabia que demoraria alguns anos, pelo menos 3, para conseguir mostrar meu trabalho e ter algum reconhecimento.

A mudança já foi excelente, pois ao chegar nesta nova área, como seria um cargo num nível superior, eu já recebi um aumento salarial e a carta da promoção. É um dos famosos ‘cargos de confiança’, e mudou muita coisa em relação ao meu antigo cargo. Parecia que eu estava em outra empresa, para vocês verem o tamanho da mudança de uma área para outra.

A experiência que eu tinha da área anterior agregava muito nas minhas atividades. Eu não era apenas um cara de TI, eu já tinha sido usuário, e tinha um conhecimento transversal da empresa (área comercial, desenvolvimento, logística, produção, garantia, e outras). Não iria demorar muito pra eu mostrar que eu não tinha vindo p/ a nova área atoa ...

No primeiro ano, um desempenho muito bom, mas tive uma avaliação na média com os demais.

No segundo ano, meu nome já passou a ser mais conhecido, e tive uma avaliação na média.

No terceiro anos, amigos, aí eu já estava como este cara aqui ...

Meu desempenho começou a chamar muito a atenção dos demais gerentes, e o motivo é muito simples: Se eu gerencio um projeto, atraso é inadmissível, e eu controlo ponto a ponto, no detalhe, planejando muito antes de executar, pois a execução tem que ser perfeita, e penso com a cabeça de um usuário. Eu quero entregar algo pra um preguiçoso fazer o mínimo, e que o sistema faça o máximo, assim tudo que eu entrego tem alta aceitação. Sistemas que precisam de muita ação de usuário e controles paralelos ao sistema, estão fadados ao fracasso.

Minhas avaliações passaram a ser no grau máximo já a partir do 3º ano, e meu nome entrou na famosa lista de ‘Talentos da Empresa’.

Um evento contribuiu muito para que meu nome passasse a ser algo comentado entre todos os gerentes e diretor da área: Um projeto muito crítico, global, que a empresa já tinha investido milhões estava totalmente sem rumo, sem uma direção, com muitos problemas e ninguém conseguia dar jeito neste danado. E ele seria apresentado uns 4, 5 meses a frente, p/ o CEO Global da companhia. ‘Cabeças’ iriam rolar ...

Aí me colocaram nesta ‘fogueira’. Acho que fui o 4º ou 5º Gerente de Projetos a assumir este projeto conturbado (nenhum dos outros tinha dado conta), e amigos, eu não perdi a oportunidade: Coloquei o projeto nos trilhos novamente, após muito trabalho. E sabem o principal? Este projeto surgiu ‘do nada’ e eu mantive os outros projetos que tinha em curso, eu nem fui o ‘chorão’, falando que não daria tempo de fazer o novo e os projetos em curso, e pedindo pra reduzir a minha carga de trabalho.

Entreguei todos ... Tive reuniões com gerentes de alto escalão de várias partes do mundo, meu diretor, que passava no corredor e nem sabia quem eu era, passou a me cumprimentar pelo nome. Ele nem me cumprimentava antes. Ele é estrangeiro.

Meu gerente era só alegrias, pois ele também levou os méritos, afinal, eu era do time dele, e ele não tinha trabalho algum, pois eu realmente conseguia executar tudo, mas ele sempre estava pronto para me ajudar caso eu precisasse (não só eu ‘me acho’ o bom, meu gerente é muito bom também, não é atoa que é gerente).

Sendo bem sincero com vocês, sabe o que eu faço pra ser bom em gerenciamento? Eu transformo o difícil em simples. Eu penso simples.

Eu quero entregar projetos, sistemas e criar processos que sejam o mais simples possível.

E quando eu pego algo muito complexo, eu divido aquela coisa complexa em vários pacotes de coisas fáceis, coloco as datas, e vou seguindo. Isto eu faço com todo tipo de projeto, a receita não muda.

À partir desta entrega satisfatória, de ter sido ‘o salvador da pátria do projeto global em minha região’, eu fiquei com fama de ‘salvador’ mesmo, mas por outro lado começaram a me olhar também como um possível gestor ... Algo como “O cara é muito bom no gerenciamento hein ...”

Lembrem: Um bom gestor deve passar a maior parte do tempo conversando e gerenciando. Eu faço algumas coisas mais técnicas, mais manuais, quando o ‘bicho pega’, mas em teoria meu papel é formar a equipe que vai fazer cada parte, e eu controlo todo o andamento, mas não tenho medo de ‘meter a mão na massa’ quando precisa.

Houve a disponibilidade de um cargo de coordenação, e eu tinha uma longínqua esperança que poderia ser eu, mas, eu era novo na área, como falei pra vocês, e há muita gente boa onde trabalho. Fiquei em segundo, nesta disputa, sabendo que, não desmerecendo meu colega que também merece, esta disputa já tinha um vencedor escolhido há 1 ano atrás, pois por mais que eu tivesse apoio de alguns gerentes, o diretor já tinha definido este cargo e que seria esta pessoa antes, então, justamente no momento que eu mais ‘brilhei’ profissionalmente, este fato pesou muito.

Eu poderia estar escrevendo neste momento muito desmotivado, triste, achando que na minha vida as coisas não dão certo, mas ...

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Abri meu coração com a gerência após estas mudanças, e isto chegou à diretoria (sou talento), e gostei muito das conversas que tive.

Explicando melhor: Eu não cheguei pra brigar, pra falar ‘Ou sou promovido também ou saio da empresa’, mas cheguei da seguinte forma ‘Olha, tenho apresentado estes resultados, em nossa própria equipe os gerentes e diretores das demais áreas querem que eu gerencie seus respectivos projetos pelos resultados que apresento, tenho liderança, sei gerenciar times, atualmente gerencio alguns colaboradores e eu também preciso crescer, preciso estar motivado.  Sou um dos melhores gerentes de projeto do time e da área. O outro colega foi promovido, por favor, lembrem de mim quando houver nova oportunidade”.

O recado foi dado. Simples, direto.

Mas, os planos da empresa para com minha pessoa, não simplesmente me desconsideraram, mas já planejaram algo diferente, devido ao meu perfil e a capacidade que tenho de gerenciar projetos tão grandes.

Se tudo der certo e ocorrer o que foi detalhado, nas próximas semanas devo ser agraciado com uma nova posição e um aumento salarial. E ganhei mais um grande projeto global, crítico, mas que tem boas chances de sucesso, e terei que voltar a trabalhar muito, fazer algumas horas extras talvez, e farei algumas viagens mundo afora, incluindo América do Norte, Europa e talvez Ásia ... Vamos ver o que ocorrerá.

Lembra lá em cima quando eu disse que tenho perfil moderado? Eu preciso sim melhorar meu network, mas por ser mais novo na área, digamos que o network já estava formado, dificultando minha subida.

Então agora terei mais uma oportunidade, com novo projeto global, reportando diretamente ao presidente da empresa da região, todo seu primeiro nível de diretores e alto escalão das outras regiões.

É hora de voltar a focar em inglês, pois eu estava estudando outro idioma no momento e inglês será imprescindível novamente.

A mensagem que quero deixar para os mais jovens: Eu trabalho desde os 20 anos. Precisei passar por muita coisa para entender como estas coisas, a política, como se portar com outras áreas, e agora estou atingindo o auge, o momento de assumir novos desafios, de liderar mais, de ter uma posição mais alta, e de gerenciar pessoas.

Seja o melhor que você puder. Mesmo se não haver perspectivas na empresa, seja o melhor, até que você mude de empresa, setor. Transforme seu nome em uma marca. O meu nome hoje é uma marca dentro da empresa.

Acabei não dizendo no texto, mas hoje eu já gerencio um pequeno time (apesar de não ter um cargo de gerente ou supervisor), além de gerenciar recursos em meus projetos, mas já tenho uma certa experiência, e digo: Não é fácil.

Tenho um dos recursos que não tem apresentado resultados, eu dei oportunidades, conversei, mas não teve jeito ... Ao final do contrato, não haverá renovação, e buscarei uma nova pessoa.

Bom, sobre carreira, era isto que eu queria dizer.

Para aproveitar o tópico, algumas rápidas atualizações:

Blog:

Como você sabem, eu resolvi criar o blog por ter conhecido o blog do Pobretão de Vida Ruim, mais conhecido como Pobreta, o que motivou a contar as minhas histórias aqui e participar da blogosfera de finanças.

Após alguns meses acompanhando e solicitando entrada no ranking, finalmente abriu uma vaga, meu blog passou na análise e estarei participando do Ranking do Pobretão, divulgado mensalmente, com uma diferença importante: Neste ranking será contabilizado apenas o meu Fechamento Líquido, seguindo as regras do blog.

Isto me deixará ainda mais motivado para continuar na Luta pelo Milhão!

Agradeço antecipadamente o Pobretão pela disponibilidade.

Gosto de acompanhar o blog dele pois aparentemente temos idade próxima, e vivemos algo parecido em relação a questão salarial.

Tenho certeza que alguma coisa este blog aqui agregará, e fico feliz em contribuir.

Fundos Imobiliários:

Como você sabem prego veementemente não girar patrimônio, mas já vinha a alguns dias pensando, e resolvi encerrar a posição em BRCR, onde eu mantinha cerca de R$ 5.500,00 investidos.

Pois bem, a posição foi fechada nesta semana, no auge da cotação (um milagre), onde vendi por R$ 97,00 e pouco.

O motivo: Eu quero entender o comportamento deste FII sem a Petrobrás como inquilina na Torre Almirante. Por mais que mantenha valor, me preocupa muito o fato deste prédio estar quase vazio, e estar localizado no Rio de Janeiro, e eu quero ver primeiro a estratégia do BTG para ocupar este prédio com multi inquilinos.

Uma coisa que me preocupa também é que dificilmente os valores de nova locação alcançariam os pagos pela Petrobrás.

Digamos que estou acompanhando o FII, mas quero recompra-lo sem Petrobrás, pois aparentemente os rendimentos do FII ficarão na casa de R$ 0,65 por cota, o que deixa o yield muito baixo e estatisticamente falando leva a uma maior probabilidade de que a cota saia dos atuais R$ 97,00 e volte talvez para R$ 70,00, R$ 80,00 ... Isto facilitará p/ que eu possa entrar novamente.

Pode ir a R$ 110,00? Pode. É Renda Variável. Mas no momento prefiro dar este tempo no FII.

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O dinheiro da venda foi devidamente reinvestido em RNDP, VRTA e FEXC, ou seja, estou apostando em aumento de renda com os FIIs de papel no momento.

Em BCRI devo participar da nova emissão de cotas, estou acompanhando o processo.

Em KNCR também devo participar da nova emissão, isto se o Itaú permitir, visto que não sou cliente do banco, e não ficou claro como não correntistas Itaú participarão.

Encerrei posição no FII que eu guardava ‘os trocos’, que era o FFCI, e este valor foi devidamente reinvestido em XPGA.

Desta forma, eu reduzi minha carteira para 28 FIIs.

No geral, por mais que eu não analise preços, como friso sempre, tenho também a impressão de que os FIIs estão caros, mas, eu tenho que comprar, é uma regra, então escolho algum e invisto. O próximo FII que comprarei, possivelmente será NSLU, que já tem uns 4, 5 meses que estou tentando aumentar posição nele e deixo ele por último. Por mais que o yield seja baixo, a perenidade e perpetuidade dele me chamam a atenção, e pretendo aumentar em 60% a atual posição que tenho nele.

HGRE também esta na minha fila.

Saúde:

Como disse o Viver de Dividendos, este é um dos motivos que estou postando menos, pois gasto 1:30 todos os dias para ir à academia. Espero que estes novos desafios no trabalho não atrapalhem o andamento desta parte super importante da Independência Financeira.

Estou me sentindo o ‘gostosão’, pois reduzi o peso, as medidas, já voltei a usar camisas coladas Slim Fit e tenho chamado mais a atenção onde passo.

Tenho malhado de segunda a sábado, e jogo futebol 2 vezes por semana.

Devido ao aumento dos valores do futebol, optei por manter apenas uma vez por semana, e manter o foco na academia.

Buscarei algo para a alimentação, vou marcar uma consulta na nutricionista.

Fiz exames de sangue, fezes e urina. O duro é entregar o pote de fezes para a secretária da clínica, fiquei meio sem graça, mas ela disse que era normal rsrs.

Semana que vem sai os resultados, e vou ao médico pra ver se esta tudo nas conformidades, agora nos 30 anos o objetivo é um check-up anual.

Fui também ao otorrinolaringologista, pois tenho a impressão de que eu não respiro 100% bem. Parece que respiro entre 60%  a 80% no máximo, raras as vezes estou a 90%.

Na consulta ele já notou um pequeno desvio de septo, mas sugeriu utilizar um remédio por 2 meses, um spray nasal líquido, e estou fazendo esta experiência.

Ao final, voltarei nele, farei uma tomografia, e estudarei se vale a pena um procedimento cirúrgico.

Penso o seguinte: Se eu posso melhorar a respiração, por que não?

Este mês também farei mais um procedimento estético no dentista, o que me fará desembolsar quase R$ 360,00, mas, faz parte do projeto saúde.

Após, pode ser que eu faça um branqueamento, mas quero ver a proposta da clínica, pois pode ser que seja necessário usar aparelho (espero que não seja o fixo) por alguns poucos meses, 12, 16 ... Vou ver se animo, pois já usei aparelho e é ruim demais.

Meus dentes são certos, mas, podem ser corrigidos alguns detalhes que me deixariam com o sorriso perfeito ...

Projetos Digitais:

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Por incrível que pareça, vem gerando algum resultado. Uma média entre R$ 5,00 a R$ 20,00 por dia, estou gostando, mas, meu tempo esta curtíssimo p/ continuar melhorando e aumento o escopo do projeto.

O importante é que alguma renda esta sendo gerada.

No mais, um grande abraço e excelente semana!

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VDC – VIVER DE CONSTRUÇÃO