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Boa noite Senhores do Milhão. A Luta Continua!
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A minha dica para todos é: Não deixe ninguém transformar a sua vida num inferno na empresa. Lute, não aceite, não sofra. Eu estava ‘sofrendo’ por mais ou menos uma semana, por saber que meu nome seria colocado como responsável de um projeto totalmente mal conduzido, com regras de negócio incorretas e que esta consumindo 40% a mais do budget planejado, e isto estava me deixando muito incomodado e estressado, principalmente por que a pessoa rebelde não aceitava as minhas diretrizes e continuava martelando e seguindo o caminho errado, e eu era obrigado a engolir este recurso no projeto, por ter sido o responsável por ele desde o início.
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Lembro até hoje meu pai dizendo esta história quando eu era pequeno, e uma frase que dizia “Dinheiro nenhum no mundo me faz ser humilhado no trabalho”.
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VDCFT– VIVER DE CONSTRUÇÃO FELIZ NO TRABALHO
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Boa noite Senhores do Milhão. A Luta Continua!
Para quem ainda não viu o Ranking Alternativo da Galera de Finanças, clique no link ao lado
(Comentários em aberto
ainda):https://viverdeconstrucao.blogspot.it/2016/10/ranking-alternativo-blogueiros-de.html
Resolvido meu problema na empresa! Bastou uma reunião com a gerência
onde falei a verdade,
onde fui sincero,
demonstrando o que esta errado e o motivo de ser
impossível gerenciar um recurso que não
aceita ser gerenciado, e os problemas que tentei contornar e que não seriam
possíveis com as definições tomadas de forma unilateral por esta pessoa.
Para mim, a
solução não poderia ter sido melhor: Reduzo meu escopo de atuação, atuando
especificamente para a parte que realmente é importante (parte global), e
que é justamente o que eu deveria fazer desde o dia em que fui alocado no
projeto, mas devido a tantos erros do ‘projeto
original’ eu tive que assumir também a responsabilidade por ele, e foi justamente
neste ponto que os atritos foram iniciados.
A parte
problemática, digamos assim, não é mais minha responsabilidade, desta forma ‘a pessoa’ que citei no texto passado terá um grande desafio:
Resolver uma série de problemas em curtíssimo prazo de tempo, e agora, sem a
minha ajuda.
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Até a
minha avó de 72 anos que mora no interior sabe o que irá acontecer: Haverá uma série de erros, mesmo
se a solução for entregue (e pela conversa que tive com o gerente da área,
acho difícil ele aceitar a solução com tantos erros),
a área que receberá o sistema reclamará tanto e possivelmente irão me acionar
para resolver ... Se isto acontecer, aí sim, terei as minhas exigências:
Eu corrigirei a bagunça no meu tempo (meu cronograma), com o time de projeto
que eu vou escolher, e do meu jeito.
Conversar
com meu gestor e ele entender este ‘ciúme’ da outra
pessoa, e entender o motivo de tanto atrito (sendo
que sou uma pessoa que gerencia muito bem os mesmos), me deixou mais tranquilo.
Expliquei tudo, e ele entendeu perfeitamente, sabendo que eu tentei na base da
parceria, na amizade, na base da autoridade e nem assim a outra pessoa
ajudou ou quis colaborar para com a empresa / projeto.
Ele me
garantiu também que nada iria mudar no meu plano de carreira (projetos maiores,
mais complexos, aumento de equipe que gerencio, cargo maior), e isto me deixou
mais tranquilo novamente.
Realmente
me sinto como alguém que tirou um enorme
peso das costas.
Não serei o
santinho pra dizer que torço para que o projeto ‘problemático’ dê certo, por mim que esta pessoa se lasque e lembre
que eu estiquei o braço para ajudar e ela desprezou, tentando me prejudicar.
Mas amigos, a todos que desejaram
forças, grato! Valeu mesmo pelo apoio. Somos amigos, mesmo que virtuais!
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A minha dica para todos é: Não deixe ninguém transformar a sua vida num inferno na empresa. Lute, não aceite, não sofra. Eu estava ‘sofrendo’ por mais ou menos uma semana, por saber que meu nome seria colocado como responsável de um projeto totalmente mal conduzido, com regras de negócio incorretas e que esta consumindo 40% a mais do budget planejado, e isto estava me deixando muito incomodado e estressado, principalmente por que a pessoa rebelde não aceitava as minhas diretrizes e continuava martelando e seguindo o caminho errado, e eu era obrigado a engolir este recurso no projeto, por ter sido o responsável por ele desde o início.
Tanto o
fornecedor, quanto a área pediram a minha permanência (usei um pouco o meu lado
político), mas o gestor da outra área (a quem respondo funcionalmente no
projeto) optou por manter esta pessoa no
projeto, justamente para não causar ainda mais mal estar, pois esta pessoa é um recurso dele.
Foi melhor
assim ...
Agora estou
mais tranquilo para conduzir a parte mais importante, sem
receios quanto ao projeto em atraso. Eu desmembrei totalmente um do outro (já
comecei a me precaver desde o princípio), inclusive com times diferentes para
atender ambos os projetos. Não há dependência alguma com o início de uso desta
solução para o meu projeto ...
Isto me
lembrou até uma história do meu pai, que era do ramo de Construção:
Numa grande
obra, não lembro o motivo, mas o dono da obra, Engenheiro de sucesso, teve uma
discussão com meu pai, e proibiu ele de entrar na obra.
Era uma
grande obra, um prédio com muitos andares, e meu pai coordenava uma equipe de
umas 25 a 30 pessoas, na empresa dele.
O que meu
pai fez? Como ele foi praticamente ‘expulso’ da obra, ele disse “se eu não
posso ficar, minha equipe completa também não fica. Não há dinheiro no mundo
que me faça continuar esta obra”.
Ele parou a
obra, e mandou as 25 / 30 pessoas
para casa, e a obra ficou paralisada por alguns dias, até que o Engenheiro
arrogante quase implorou para ele voltar, assumindo toda a responsabilidade de
erro na discussão, e aí sim meu pai retornou com toda a equipe e finalizou a
obra.
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Lembro até hoje meu pai dizendo esta história quando eu era pequeno, e uma frase que dizia “Dinheiro nenhum no mundo me faz ser humilhado no trabalho”.
Não é atoa
que eu sou assim, tive um grande exemplo dentro de casa ...
Um grande
abraço e até o próximo post!
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VDCFT– VIVER DE CONSTRUÇÃO FELIZ NO TRABALHO
=^.^= Não há bem que sempre dure, nem mal que nunca se acabe...
ResponderExcluirOla GI,
ExcluirFelizmente, muito estresse, mas foi resolvido.
No dia que eu precisar atrapalhar alguem pra crescer na empresa, eu peço demissao, pois isto è inaceitavel.
Abraço
Nada como um dia atrás do outro!
ResponderExcluirGrande abraço!!!
Nada como um dia atrás do outro!
ExcluirGrande abraço!!! [2]
Nada como um dia atrás do outro!
ExcluirGrande abraço!!! [3]
Parabéns por ter conseguido solucionar a encrenca. Felizmente seu chefe compreendeu a situação e percebeu que não era corpo mole da sua parte. Agora será que não periga o cara vir pedir arrego pra vc na hora que o bicho pegar? kkk
ResponderExcluirAtt.
Olá IJR,
ExcluirFelizmente ... Ele viu a minha posição de "invejado", digamos assim, e que todo este atrito não é por minha causa, e sim por esta pessoa que ainda não aceita que precisou colocar um profissional mais experiente que ele para coordenar algo maior (e resolver a bagunça dele).
Se ele vier pedir arrego, vai escutar poucas e boas, não vou ajudar em nada.
Só atuo se ele sair do projeto, cara mal caráter, me prejudicando pelas costas, não ajudo mesmo kkk
Cara..nada melhor do que resolver as pendengas rs..
ResponderExcluirHoje teho certeza que terá uma ótima noite de sono!!
abrços.
Olá Dentista,
ExcluirSim, dormi bem, acordei bem disposto, e sem muitas preocupações.
Nada melhor do que resolver os problemas que nos afligem, isto melhora a sua vida e a sua saúde!
Abraço
VDC, parabéns pelo blog e que bom que conseguiu solucionar este problema profissional!
ResponderExcluirQue você tenha muito mais sucesso na tua carreira.
Abraço
Olá IG,
ExcluirMuito obrigado meu caro.
Nada pior do que ser obrigado a conviver com problemas diários, o meu problema foi resolvido, e provavelmente a outra pessoa será demitida em breve ... Mas, não foi a minha culpa e não tenho nada a ver com o problema dos outros.
No fundo da minha alma eu sei: Eu fiz tudo para ajudar esta pessoa.
Agora ela que assuma as suas responsabilidades.
Desejo em dobro o sucesso pra você meu caro!
Abraço
Parabéns VC! assumiu o controle e marcou território! fico feliz que tenha mijado no poste. Um grande abraço e continue nos escrevendo.
ResponderExcluirOlá Unknown,
ExcluirRealmente meu caro, mostrei a minha indignação e coloquei as cartas na mesa: Ou ele, ou eu.
Terei que atualizar o post, já pediram minha ajuda, e em breve a pessoa será desligada, pois não é o primeiro problema, é uma pessoa muito problemática e que vem entregando resultados ruins.
Uma pena ter cruzado com meu caminho, não gosto deste tipo de pessoa.
Abraço
uuuuuOOOOOOOOOOOOOOOuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu
ResponderExcluirSua vida virou uma montanha russa, não deu tempo nem de postar antes. rsrsrsrsrsrs
VdC,
SINCERIDADE, essa é a palavra, antes de mais nada seus superiores perceberão onde está o erro.
Trabalho na maior obra de SC, atualmente, tive um problema com um mestre de obras, e levei 7 meses, isso mesmo, 7 meses para conseguir que meu superior demitisse o kra, mas todo dia mostrava os erros cometidos pelo funcionário.
Os erros cometidos por esse mestre refletem até hoje, mas é cultura da empresa que trabalho. Para mudar a cultura só mudando o Dono.
Mas é isso, eu uso e abuso da sinceridade, as vezes sei que sou até inconveniente, mas não largo ela por nada.
Quando o erro é meu, é a mesma coisa, sou sincero, assumo o erro na frente de todos. As pessoas estranham, mas no final é ponto para mim. Tentar ficar contornando erro, isso só atrasa o projeto.
Quanto mais vc fica postergando uma tomada de decisão mais vc atrasa o projeto, e minha obra está atrasada por causa dessa cultura da empresa de ficar "cozinhando" os erros.
No mais e bola pra frente.
Um abraço
Rica
Olá Rica,
ExcluirImpressionante como passamos pelos mesmos problemas: Ficar "cozinhando" um problema não é algo específico da sua empresa, passo pelo mesmo.
Isto aqui achei muito importante "Quando o erro é meu, é a mesma coisa, sou sincero, assumo o erro na frente de todos. As pessoas estranham, mas no final é ponto para mim. Tentar ficar contornando erro, isso só atrasa o projeto."
Eu opto por agir da mesma forma. Ser sincero, é a melhor forma de resolver as coisas mesmo.
A pessoa que citei no texto, já esta em processo de 'desligamento', infelizmente ainda não sabe, mas ela vai colher o que plantou.
Voltarei ao projeto "parte problemática", mas a pessoa sairá do projeto, foi a minha exigência.
Bola pra frente.
Vamo q vamo
Abraço
Na minha experiência, o maior desafio de qualquer gerente são as pessoas. Por isso, algumas vezes, grandes técnicos acabam virando péssimos gerentes. As habilidades necessárias são bem diferentes.
ResponderExcluirAcho que você tratou a questão muito bem. Você fez a sua parte e a sua gerência mostrou lucidez ao tratar o assunto.
Olá LT,
ExcluirEu realmente fiz meu máximo, tentei de todas as formas, mas a pessoa que relatei já era considerada 'problemática', não só comigo, e pela minha entrada no projeto esta insatisfação profissional acabou vindo a tona de forma ainda mais forte, ultrapassando o limite do profissionalismo.
O importante é: Passei raiva, mas resolvi o problema.
Eu tinha receio da gerência não entender isto e pensar que eu 'falhei' na gestão de pessoas, mas ficou claro que o perfil do profissional já era problemático, e que poderia ser qualquer um que o problema seria o mesmo.
Quando não conseguimos resolver sozinhos, temos que levantar a mão e pedir ajuda dos gerentes mesmo ... É assim que funciona.
Abraço